AS CAMISAS DEVE SER USADAS ATE QUE TENHAM O UNIFORME
1 - Um líder que deseja contar com uma equipe apta a vencer desafios, deve estar apto a superar obstáculos e a encarar as mudanças um processo natural. Ou seja, ele precisa ser o primeiro a se dispor a quebrar paradigmas e servir de exemplo para os demais profissionais da sua equipe. Quem dá o exemplo, consegue ótimos argumentos para convencer os demais a seguirem caminhos semelhantes.
2 - Por mais experiente e reconhecido que seja o profissional ele nunca será o detentor da verdade e deve ter consciência disso. Quando uma liderança necessitar de ajuda, não existe vergonha alguma em trocar ideias com algum membro de sua equipe. Pelo contrário, recorrer a uma fonte segura é sinal de maturidade e de profissionalismo.
3 - Da mesma forma que o líder pode aprender com o liderado, ele não deve se negar à oportunidade repassar ou trocar conhecimento com outros profissionais. Há quem acredite que a troca de experiência é sinônimo de perigo à sua colocação, mas esquece que em algum momento será preciso delegar atividades a terceiros e isso, consequentemente, pode garantir-lhe um bom desempenho.
4 - Quem está pronto a quebrar paradigmas também estimula seu potencial criativo. De uma forma grotesca, podemos afirmar que as pessoas que se negam à inovação, por exemplo, se fecha dentro de uma ostra e não vivencia situações que podem agregar diferenciais tanto à vida profissional quanto pessoal.
5 - Aceitar o diverso não é algo fácil, mas também não significa que isso levará o profissional a anular seu ponto de vista diante de terceiros. Lideranças mais experientes devem considerar os novos talentos como uma rica chance de assimilar e compreender outras gerações que chegam ao mercado. Esse aprendizado certamente será útil no dia a dia da nossa prefeitura como também no convívio junto à família e aos amigos.
6 - Um dos paradigmas mais difíceis de serem vencidos pelos gestores, é o fato de que a presença indispensável no dia a dia da equipe. O líder é um ser humano e como qualquer outra pessoa, ele pode precisar afastar-se da prefeitura por motivos de ordem pessoal ou simplesmente porque necessita aproveitar seu merecido período de férias e recarregar as "baterias". O receio de se ausentar temporariamente do ambiente de trabalho, para muitos, torna-se um momento de angústia e de estresse que pode até mesmo comprometer a saúde. Com este pensamento eles vem nos desrespeitando sem deixar que tire por direitos nossas ferias e licenças, .
7 - Já que pontuamos a questão saúde, o ser humano não é uma máquina constituída por peças que se encontram em uma prateleira. Fazer um check-up é sinal de bom senso e evitar problemas futuros que podem ser evitados através de mudanças de comportamento como, por exemplo, respeitar os horários de alimentação ou garantir uma boa noite de sono, com todos os nossos problemas que passamos no dia a dia percebemos uma grande distancia de uma vida Saudável, tirando o direito da licença para nos tratar, recusando os atestados e não prescrevendo os nossos BIM.
8 - Se sou líder, tenho que ser o primeiro a chegar e o último a sair da prefeitura. Esse velho e lamentável pensamento pode ter uma conotação bem diferenciada para os líderes que encontram "tempo" para realizem cursos e estarem em constante processo de aprendizado. Além de agregarem novas competências para o currículo, o gestor que se dispõe ao aprendizado tem a oportunidade de levar experiências/soluções eficazes e diferenciadas para a empresa em que atua.
9 - Qualquer profissional que se mostra pronto a vencer paradigmas está mais predisposto a vencer medos, inclusive no campo profissional. Inúmeras são as pessoas acreditam que falar em público é apenas um privilégio para poucos, mas não imaginam que grandes oradores já enfrentaram a timidez e trabalharam exaustivamente a dicção para vencer o desafio de ficarem frente a frente com uma grande plateia.
RESUMINDO NÃO TEMOS LÍDER `A NOSSA ALUTURA
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